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企業(yè)轉(zhuǎn)型與平臺經(jīng)濟(jì)的崛起

2018-05-18

企業(yè)轉(zhuǎn)型與平臺經(jīng)濟(jì)的崛起

日期:2018-05-18


  中國正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段,積極利用平臺模式全面改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),使其在這種新商業(yè)生態(tài)下重新改造生產(chǎn)方式并提升生產(chǎn)效率。


  隨著李克強(qiáng)總理在2018年《政府工作報告》中首提“平臺經(jīng)濟(jì)”,圍繞平臺經(jīng)濟(jì)的討論也成為時下行業(yè)中比較熱門的詞之一。那么到底什么是平臺經(jīng)濟(jì)?在政府報告中有這樣一段話:要鼓勵大企業(yè)、高校和科研院所開放創(chuàng)新資源,發(fā)展平臺經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì),形成線上線下結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同、大中小企業(yè)融合的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)格局,打造雙創(chuàng)“升級版”。筆者理解這句話的意思就是:產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)、高效和科研院所要群策群力,分享自身在產(chǎn)業(yè)中的定位和能力優(yōu)勢,匯聚優(yōu)勢資源實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新,從而推動產(chǎn)業(yè)的升級。


一、平臺經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)


  在政府工作報告中除了提到平臺經(jīng)濟(jì)之外,李克強(qiáng)總理還提到了共享經(jīng)濟(jì),這兩個詞理解起來不太一樣:


  平臺經(jīng)濟(jì):平臺經(jīng)濟(jì)指的是依托平臺進(jìn)行交易的商業(yè)模式。所謂平臺,就是連接多方供求或虛擬或真實(shí)的交易場所。


  共享經(jīng)濟(jì):閑置商品的臨時使用權(quán)被所有者轉(zhuǎn)讓,從而為供給方和需求方同時創(chuàng)造價值,這就是共享經(jīng)濟(jì)。


  為了區(qū)分這兩種經(jīng)濟(jì)模式,這里可以舉個簡單的例子。淘寶店主和消費(fèi)者雙方在淘寶的平臺上交易,淘寶連接了店主與消費(fèi)者之間的電商平臺模式,微信和QQ連接了用戶互聯(lián)網(wǎng)溝通,是社交平臺的一種。不管是賣方還是買方都是多方對多方,這就是平臺經(jīng)濟(jì)。通過凝聚資源,將傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)鏈條式的上中下游組織,重構(gòu)成圍繞平臺的環(huán)形鏈條。平臺將原本冗長的產(chǎn)業(yè)鏈彎曲成了環(huán)形,B端用戶通過平臺直接觸及C端用戶,節(jié)省的各個環(huán)節(jié)都提高了產(chǎn)業(yè)效率。


  共享經(jīng)濟(jì)則不同,共享經(jīng)濟(jì)是利用存量市場中被閑置的資源來提高整個社會的商品或服務(wù)使用率。比如最早的Uber,就是充分調(diào)動社會上的閑置汽車資源為廣大有乘車需求的用戶提供服務(wù)。A可以用B的車,C也可以用B的車。共享經(jīng)濟(jì)連接起閑置商品所有者和使用者,創(chuàng)造出商業(yè)價值。但從發(fā)展趨勢看,共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度也會成為平臺經(jīng)濟(jì),使得兩者之間的界限變得越來模糊。


二、發(fā)展平臺經(jīng)濟(jì)的重要意義


  我們來看一看埃森哲近期發(fā)布的報告。據(jù)統(tǒng)計,目前全球最大15家已上市“平臺”企業(yè)的總市值高達(dá)2.6萬億美元,包括阿里巴巴、Alphabet、亞馬遜、蘋果、百度、eBay、Facebook等,然而在資本市場給予這些平臺公司的估值則要遠(yuǎn)超2.6萬億的總市值。針對平臺經(jīng)濟(jì)市場,德勤預(yù)計,中國平臺經(jīng)濟(jì)規(guī)模將會在2030年突破100萬億。不管預(yù)測是否能真的實(shí)現(xiàn),但有一點(diǎn)可以可定的,即平臺經(jīng)濟(jì)在互聯(lián)網(wǎng)時代獲得了全新的規(guī)模、內(nèi)涵和影響力。


  推動平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義在于,平臺經(jīng)濟(jì)可以通過匯聚廣泛的行業(yè)資源實(shí)現(xiàn)供方和需求方的高效匹配。在互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)體內(nèi),平臺、消費(fèi)者、服務(wù)商共同構(gòu)成了網(wǎng)狀協(xié)作,而平臺就是整個生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ),為消費(fèi)者、商家提供信息、交易與物流等基礎(chǔ)設(shè)施。海量的消費(fèi)者和服務(wù)商則是平臺經(jīng)濟(jì)的主體,通過平臺完成信息交換、需求匹配、資金收付和貨物交收等經(jīng)濟(jì)活動。


  對傳統(tǒng)的制造企業(yè)而言,由于封閉的上下游產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系以及依賴渠道的銷售模式,企業(yè)的產(chǎn)品成本通過產(chǎn)業(yè)和銷售鏈條被不斷放大,利潤被極大的壓縮。通過開放的資源共享平臺,能夠幫助企業(yè)有效的剔除中間環(huán)節(jié),極大的增強(qiáng)企業(yè)利潤獲取能力。對依賴平臺的廣大的企業(yè)而言,既能以最快捷的方式找到供方或需求方,也能通過貨比三家找到成本最低、質(zhì)量最好的合作方。對構(gòu)建平臺的企業(yè)而言,可以通過不斷拓展注冊企業(yè)與合作企業(yè),拓展平臺在行業(yè)的影響力。由于平臺經(jīng)濟(jì)的構(gòu)建改變了傳統(tǒng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈模式,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化的多對多交易。當(dāng)平臺規(guī)模越大,其產(chǎn)生的價值就呈指數(shù)增長。因此,平臺經(jīng)濟(jì)企業(yè)的市場估值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般的傳統(tǒng)企業(yè)。


三、企業(yè)轉(zhuǎn)型推動平臺經(jīng)濟(jì)快速崛起


  數(shù)字經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是以信息技術(shù)為中心,以經(jīng)濟(jì)全球化為背景,以技術(shù)、信息和網(wǎng)絡(luò)為基本投入要素,擁有差異化、個性化、網(wǎng)絡(luò)化和速度化等特點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。從更廣泛的視角來看,以平臺經(jīng)濟(jì)為主要代表形式的數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為了社會創(chuàng)新發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級的新的引擎。中國正在從以物質(zhì)生產(chǎn)、物質(zhì)服務(wù)為主的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式向以信息生產(chǎn)、信息服務(wù)為主的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。


  在這種新的社會特征下,平臺經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大在于它消除了交易壁壘,解放了新的供給和需求。由于新經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施的崛起、數(shù)據(jù)資源的流動與釋放、大規(guī)模社會化協(xié)作體系的出現(xiàn),共享能力的增強(qiáng)與輸出才更為顯著。而這直接造成了平臺經(jīng)濟(jì)的模式是更多的協(xié)同、更多方的參與以及更加開放的經(jīng)濟(jì)體系,這與過去工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的相對單鏈條的簡單封閉模式完全不同,由此帶來的社會生產(chǎn)效益亦是截然不同。


  近幾年來,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+制造”等系列相關(guān)政策的出臺,產(chǎn)能共享已經(jīng)成為我國制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展重點(diǎn)為支持和鼓勵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,2017年12月,國家發(fā)展改革委啟動了首批“共享經(jīng)濟(jì)示范平臺申報”工作,重點(diǎn)圍繞創(chuàng)新能力、生產(chǎn)能力兩大領(lǐng)域發(fā)展一批共享經(jīng)濟(jì)示范平臺,其中生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)資源以及分散產(chǎn)能的共享被列為重點(diǎn)方向。


  除了政策上積極布局和推動之外,在傳統(tǒng)制造企業(yè)積極嘗試產(chǎn)能共享新模式的過程中出現(xiàn)了一批比較有影響力的共享平臺,如海爾集團(tuán)的“海創(chuàng)匯”、航天云網(wǎng)、美的集團(tuán)的“美創(chuàng)平臺”、優(yōu)制網(wǎng)的“工業(yè)服務(wù)分享平臺”等。


  航天云網(wǎng):通過內(nèi)部資源整合,接入600多家機(jī)構(gòu),對設(shè)計模型、軟件、實(shí)驗(yàn)等上百種資源及1.3萬臺設(shè)備進(jìn)行共享,有效解決了生產(chǎn)單元產(chǎn)能閑置與超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)并存的問題,企業(yè)內(nèi)部資源利用率提升了40%。


  美創(chuàng)平臺:創(chuàng)客可以發(fā)布、討論、評價各種創(chuàng)意,并與平臺分享創(chuàng)意所帶來的收益;平臺可以在全球范圍內(nèi)征求孵化項(xiàng)目,通過線上申請、線下對接,實(shí)現(xiàn)資源共享。該平臺目前有100名對接專家,超過1億元的創(chuàng)業(yè)孵化基金和創(chuàng)投基金。


  海創(chuàng)網(wǎng):依托海爾生態(tài)產(chǎn)業(yè)資源及開放的社會資源,海創(chuàng)匯區(qū)別于普通孵化器,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、線上與線下、孵化與投資的系統(tǒng)結(jié)合, 為創(chuàng)客提供包含投資、學(xué)院、供應(yīng)鏈&渠道加速、空間、工廠、創(chuàng)新技術(shù)等一站式孵化服務(wù)。


  優(yōu)制網(wǎng):以制造行業(yè)為核心,以加工、定制、外協(xié)和專業(yè)服務(wù)為主導(dǎo)的企業(yè)互助式B2B電子商務(wù)平臺。幫助需求方通過平臺匹配具備合格制造資源和服務(wù)能力的合作伙伴,從而實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)彼此間的能力、設(shè)備和服務(wù)等資源的優(yōu)化與共享。


總結(jié)


  中國正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段,積極利用平臺模式全面改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),淘汰落后產(chǎn)能,使其在這種新商業(yè)生態(tài)下重新改造生產(chǎn)方式并提升生產(chǎn)效率,是傳統(tǒng)企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型的重要方式之一。除此之外,平臺經(jīng)濟(jì)還能夠幫助中小企業(yè)克服發(fā)展中面臨的資金、人才和技術(shù)等瓶頸問題。從企業(yè)轉(zhuǎn)型與平臺經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系來說,企業(yè)轉(zhuǎn)型需要平臺經(jīng)濟(jì)這種新模式,而作為一種能匯聚行業(yè)最廣泛資源的共享平臺,平臺經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了堅實(shí)的支撐。



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